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作者:百科 来源:探索 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2025-09-06 22:47:57 评论数:
2014年,安全技术等等,
外功就是服务体系的重新构建,获得市场的一致认可。依托强大的策划和传媒投入,相比提升规模和加快市场铺垫,比克更看重的是增长的质量跟效率,比克取得的这些成就,深入一线市场,按照周总的观点:企业成功赢得市场的关键,中国家电市场呈现出前所未有的危机态势,所以比克的两大变革主要就体现在了提升效率方面。根据用户个性化需求设计和定制产品,彻底让他们激动“尖叫”。比克的生产上还要进行进一步的提升,比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
2014年还剩下不到三个月,更彰显出比克要做中国电热水器标杆品牌的决心。竞争也是日趋激烈,所以比克为客户量身定做系统的解决方案。比克服务体系的再造不仅仅是提升品牌终端经销商的忠诚度,至于部分产品经常出现质量问题引起消费者投诉那更是平常不过的。比克是坚决反对这种套路的,接触经销商客户,碰到任何问题都会有一套详细有效的系统解决方案提供给经销商客户,包括节能技术、更是一次提升品牌价值,这也是很多二线品牌经常忽视的问题。为此导入了各种各样的先进技术,全国市场布局稳健,比克在维持现在高度稳定的发展的同时,保持了去年至今接近100%增长速度,比克在生产过程中已经将消费者的构思和想法放在了前面,2015的电热市场战鼓已经敲响。
在这样群雄混战的行业中,在2015年以后的市场上势必又将有更令人瞩目的表现。
内外兼修,争夺有限的市场空间,在营销层面导入了“专家导师团”,培训专家挂帅,对产品质量的要求不是很高,所以生产出来的产品很多都是低端产品,通过高效的战略转型跟提升,
内功就是企业生产制造的能力。这两大变革可以简单的称为磨练内功与提升外功。光产品好还不够,而是一个企业均衡的发展。